Cette partie du blog reprend des articles anciens (parus avant 2015) qui traitent de thématiques variées à partir du point de vue de l’analyse transactionnelle.
Exploration du scénario professionnelLe scénario professionnel de notre client intègre des croyances, des décisions, des prévisions concernant la manière dont il va employer son temps de veille dans l’activité. Il…
Quelquefois, comme coach, nous pouvons avoir le sentiment que notre client cherche, bien plus qu’un accompagnement, une véritable prise en charge, qu’il attend de nous des solutions toutes faites, des…
L’analyse des jeux psychologique est un outil majeur du coach.Un jeu psychologique est une séquence relationnelle qui se termine mal :-) pour les deux ou plus protagonistes. Il existe trois…
Pour Eric Berne, chacun d’entre nous connait 3 soifs fondamentales : la soif de stimulation, la soif de reconnaissance, la soif de structure. La recherche de signes de reconnaissance va nous…
Lorsqu’un client arrive dans le bureau du coach, s’affale au fond du canapé et souffle « je n’en peux plus, je suis épuisé, je suis démotivé », il y a de grandes…
Pour Eric Berne l'imago de groupe est "toute représentation mentale, consciente, préconsciente ou inconsciente, de ce qu’un groupe est ou devrait être".[1] Cette image inclut les croyances, les attentes illusoires…
La méconnaissance (omission inconsciente d’une information utile à la résolution d’un problème) est un mécanisme interne que l’on repère grâce à des indices verbaux ou non verbaux et qui conduit…
La confrontation est une des techniques d’intervention les plus efficaces dont le coach dispose, mais souvent cette technique n’est pas comprise dans le sens où Eric Berne l’a imaginée. Voyons…
L’analyse transactionnelle a été développée par un psychiatre américain, psychanalyste de formation, Eric Berne, pendant les années 1950 à 1970. Il s’agit selon la définition officielle de l'Association Internationale d'Analyse…
L'analyse transactionnelle propose une « philosophie humaniste » sur la base de 3 concepts : l’autonomie, les positions de vie, le contrat. La relation de coaching et son efficacité reposent principalement sur la…