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Daniel Chernet

  • Depuis 1986, j’accompagne le développement des organisations, d’abord à travers le conseil en systèmes de management de la qualité et l’intelligence collective (cercles de qualité, Nouvelles Qualifications puis facilitation, créativité), puis le coaching de dirigeants et d’équipes (1997), la formation et la supervision des acteurs de changement (2002), l’accompagnement thérapeutique des coachs et dirigeants (2005) et enfin l’accompagnement spirituel des coachs et dirigeants (2024). 
  • Ce site constitue une porte d’entrée vers mes différentes activités et écrits.

Contributions

Transformation organisationnelle, écologique et sociale des organisations 

  • Avec Charlène Bergeat, coach lyonnaise, nous accompagnons les processus de transformation des organisations pour la création d’organisations vivantes, prenant soin de l’homme, des groupes, des écosystèmes. 
  • Nous designons les processus de conversations engageantes qui permettent la prise de décisions courageuses, en intégrant les équipes de direction et les différentes parties prenantes.  
  • Pour ces accompagnements, nous nous appuyons beaucoup sur la théorie U de Otto Scharmer.

Coaching des dirigeants et managers dans leurs cycles de vie professionnels

  • Je coache les dirigeants et managers lors de prise de poste à forts enjeux, dans les contextes de difficultés professionnelles, de burnout, d’évolutions majeures, et pour la  clarification de leurs projets de vie.
  • J’accompagne des binômes – trinômes de dirigeants.
  • Je réalise des accompagnements psychothérapiques de coachs et dirigeants dans le cadre de la « Thérapie de leur Rôle « .

Développement de l’intelligence collective et de la coopération au sein des équipes

Avec un réseau de coachs et facilitateurs à Bordeaux, Lyon et Nantes :
  • Nous accompagnons la coopération au sein des équipes (création d’équipes / coaching d’équipes / situations de crise / construction de la culture partagée/étape de croissance),
  • Nous facilitons l’intelligence collective : facilitation de groupes de travail, de groupes de projets, CODIR.
  • Nous facilitons les processus proposés par la Théorie U de Otto Scharmer pour identifier, prototyper, mettre en place les transformations utiles à partir du futur émergent.
  • Nous concevons et facilitons des organisations, des rituels, des activités permettant l’émergence de l’intelligence collective et de la créativité.
  • Nous facilitons des grands groupes : World café, forum ouvert…

Développement professionnel des coachs et facilitateurs

  • Je supervise en collectif et en individuel des coachs, formateurs, intervenants, facilitateurs, managers : pour qu’ils exercent leurs métiers en clarifiant leurs intentions, leurs actions et en ayant conscience des impacts de leurs interventions.
  • Je conçois et j’anime des formations : « Coacher les émotions » et « Expérimenter la Théorie U »… pour les coachs, consultants, formateurs.

Développement spirituel des coachs et leaders

  • Je conçois et j’anime des retraites et des sessions de découverte de la spiritualité : « Identité, confiance et projet de vie » … pour les coachs, consultants, formateurs et les dirigeants d’entrepris
  • L’intention est de découvrir une forme de spiritualité dans un lieu et avec un groupe chaleureux en expérimentant des structures de connexion à soi, aux autres, au monde et à son futur. La spiritualité c’est la manière dont nous nous insérons dans l’univers. Lorsque nous nous connectons, nous pouvons vivre un sentiment profond d’unité, de confiance. De cette place particulière une nouvelle part de notre identité nous apparait et notre projet de vie (la manière dont nous voulons nous insérer dans notre environnement) devient plus clair.
  • Groupes de 8 personnes en résidentiel intensif.

Ecrits

  • J’écris des ouvrages de vulgarisation pour les coachs : 
    • « Coacher avec l’analyse transactionnelle » Editions Eyrolles – 2009,
    • « Colère, Peur, Tristesse, Joie : coacher les émotions » Editions Eyrolles – 2016. 
    • « La Joie au coeur du groupe » : Auto-édition – 2023 – Vous pouvez me le commander par la rubrique contact.

Ces ouvrages peuvent également intéresser les formateurs, les responsables de projets, les RH et les managers.

Pour les ouvrages en auto-édition : commande possible par la rubrique contact
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PS – l’avantage d’une carrière longue c’est qu’il y a plein de traces de moi sur le net, et en particulier de photos… Celle-ci a été prise fin août 2024 !