Daniel Chernet
- Depuis 1986, j’accompagne le développement des organisations, d’abord à travers le conseil en systèmes de management de la qualité et la facilitation de l’intelligence collective (cercles de qualité, Nouvelles Qualifications), puis le coaching de dirigeants et d’équipes (1997), la formation et la supervision des acteurs de changement (2002) et l’accompagnement thérapeutique des coachs et dirigeants (2005).
- Ce site constitue une porte d’entrée vers mes différentes activités et écrits.
Contributions
Transformation écologique des organisations avec un collectif d’intervenant au sein de « Contributions Positives »
- Nous créons les processus de conversations engageantes qui permettent la prise de décisions courageuses, en intégrant les équipes de direction et les différentes parties prenantes. Nous accompagnons les processus de transformation de leurs organisations pour la création d’organisations positives (soin de l’homme, des groupes, des écosystèmes).
- Nous nous appuyons beaucoup sur la théorie U de Otto Scharmer.
Coaching des dirigeants et managers dans leurs cycles de vie professionnels
- Je coache les dirigeants et managers lors de prise de poste à forts enjeux, dans les contextes de difficultés professionnelles, de burnout, d’évolutions majeures, et pour la clarification de leurs projets de vie.
- J’accompagne des binômes – trinômes de dirigeants.
- Je réalise des accompagnements psychothérapiques de coachs et dirigeants dans le cadre de la « Thérapie de leur Rôle« .
Développement de l’intelligence collective et de la coopération au sein des équipes
Avec un réseau de coachs et facilitateurs à Bordeaux, Lyon et Nantes :
- Nous accompagnons la coopération au sein des équipes (création d’équipes / coaching d’équipes / situations de crise / construction de la culture partagée/étape de croissance),
- Nous facilitons l’intelligence collective : facilitation de groupes de travail, de groupes de projets, CODIR.
- Nous facilitons les processus proposés par la Théorie U de Otto Scharmer pour identifier, prototyper, mettre en place les transformations utiles à partir du futur émergent.
- Facilitation et conceptions d’activités et d’organisations permettant l’émergence de l’intelligence collective et de la créativité.
- Facilitation de grands groupes : World café, forum ouvert…
Développement professionnel des coachs et facilitateurs
- Je supervise en collectif et en individuel des coachs, formateurs, intervenants, facilitateurs, managers : pour qu’ils exercent leurs métiers en clarifiant leurs intentions, leurs actions et en ayant conscience des impacts de leurs interventions.
- Je conçois et j’anime des formations : « Coacher les émotions » et « Expérimenter la Théorie U »… pour les coachs, consultants, formateurs.
- Voir le Planning des formations
Ecrits
- J’écris des ouvrages de vulgarisation pour les coachs :
- « Coacher avec l’analyse transactionnelle » Editions Eyrolles – 2009,
- « Colère, Peur, Tristesse, Joie : coacher les émotions » Editions Eyrolles – 2016.
- « La Joie au coeur du groupe » : Auto-édition – 2023 – Vous pouvez me le commander par la rubrique contact.
Ces ouvrages peuvent également intéresser les formateurs, les responsables de projets, les RH et les managers.
- J’écris des articles sur le coaching, la coopération, les organisations positives.
- Sommaire des articles sur la coopération (mise à jour 2024)
- Sommaire des articles sur l’analyse transactionnelle (2000 – 2015)
- Sommaire des articles sur les émotions dans le monde professionnel (mise à jour 2024)
- Sommaire des articles sur la joie au coeur des groupes (2020 – 2022)
- Sommaire des articles sur les organisations positives (2018 – 2020)
- Deux articles publiés dans les Actualités en analyse transactionnelle
- Un ouvrage de poésie : « Poèmes en Je » : Auto-édition – 2020.
Pour les ouvrages en auto-édition : commande possible par la rubrique contact
