Daniel Chernet
- En 35 ans d’accompagnement de l’évolution des organisations (entreprises publiques, entreprises industrielles, entreprises à vocation, établissements de soins, associations…), j’ai pu constater les limites des modèles de changement linéaires. Mon parcours – de consultant/formateur à coach, puis superviseur et formateur de leaders de l’accompagnement – m’a permis de construire une vision intégrative et systémique. Pour moi, face à la complexité, c’est le moment de passer d’un leadership basé sur l’égo-système à un leadership basé sur l’éco-système selon les mots d’Otto Scharmer !
- Ce site constitue une porte d’entrée vers mes différentes activités et écrits.
Contributions
Transformation organisationnelle, écologique et sociale des organisations
Mon métier est de créer et d’animer des collectifs de coachs pour faciliter les transformations des organisations.
Nous accompagnons dirigeants et managers à :
- clarifier l’intention générative, propice à la transformation ;
- co-sentir le système, pour permettre aux équipes de dépasser les schémas habituels et écouter ce qui est et ce qui veut émerger ;
- prototyper l’avenir : faciliter la construction et l’évolution d’un projet d’organisation (gouvernance partagée, externalités positives, développement des collaborateurs).
Nous designons les processus de conversations engageantes qui permettent la prise de décisions courageuses, en intégrant les équipes de direction et les différentes parties prenantes.
Nous employons régulièrement les processus issus de la Théorie U d’Otto Scharmer.
Coaching des dirigeants dans leurs cycles de vie professionnels
Je coache les dirigeants lors de prise de poste à forts enjeux, dans les contextes de difficultés professionnelles, de burnout, d’évolutions majeures, et pour la clarification de leurs projets de vie.
Développement professionnel des coachs et facilitateurs – Supervision collective et individuelle des coachs, facilitateurs, accompagnateurs du changement.
Je supervise en collectif et en individuel des coachs, formateurs, consultants, facilitateurs – indépendants ou travaillant au sein d’organisations – pour qu’ils exercent leurs métiers en clarifiant leurs intentions, leurs actions et en ayant conscience des impacts de leurs interventions.
Développement spirituel des coachs et leaders
Je conçois et j’anime des retraites et des sessions de découverte de la spiritualité : « Identité, confiance et projet de vie » … pour les coachs, consultants, formateurs et les dirigeants d’entrepris
L’intention est de découvrir une forme de spiritualité dans un lieu et avec un groupe chaleureux en expérimentant des structures de connexion à soi, aux autres, au monde et à son futur. La spiritualité c’est la manière dont nous nous insérons dans l’univers. Lorsque nous nous connectons, nous pouvons vivre un sentiment profond d’unité, de confiance. De cette place particulière une nouvelle part de notre identité nous apparait et notre projet de vie (la manière dont nous voulons nous insérer dans notre environnement) devient plus clair.
- Groupes de 10 personnes en résidentiel intensif.
Ecrits
Livres sur l’accompagnement – coaching
- « Coacher avec l’analyse transactionnelle » Editions Eyrolles – 2009,
- « Colère, Peur, Tristesse, Joie : coacher les émotions » Editions Eyrolles – 2016.
- « La Joie au coeur du groupe » : Auto-édition – 2023.
- Poésie : « Poèmes en Je » : Auto-édition – 2020.
Ces ouvrages peuvent également intéresser les formateurs, les responsables de projets, les RH et les managers.
Articles
- Articles sur la joie au coeur de nos vies (2020 – 2022)
- Articles sur la coopération (mise à jour 2024)
- Articles sur le processus en U et le presencing (2026)
- Archive des articles sur l’analyse transactionnelle (2000 – 2015)
PS – l’avantage d’une carrière longue c’est qu’il y a plein de traces de moi sur le net, et en particulier de photos… Celle-ci a été prise en 2026 !