Participation, collaboration, auto-coordination, coopération Lorsque nous ne savons pas faire seul une tâche ou une série de tâche, lorsqu’un projet dépasse la puissance de travail et les compétences d’une seule…
Temps de lecture 2 mn 50 Organisations Positives Pilier 1 "Impact positif sur les ecosystèmes"Mots clés : écolonomie, externalités positives, sobriété industrielle, Pocheco, Emmanuel Druon Le mot écolonomie résulte de…
Accompagner la peur en coaching - exemple de processus hypnotique Il existe bien sûr de nombreuses manières d’intervenir sur la peur en coaching. Outre la voie de l'accompagnement par le…
Accompagner la peur en coaching - les principesLa peur diminue lorsqu’elle est partagée, exprimée, et lorsqu’une personne sûre d’elle m’accompagne, m’aide à la traverser. La peur se traite dans une…
Étapes d'un processus d’accompagnement de la peur en coaching Accepter et normaliser la peur Identifier l’objet de la peur Évaluer le degré de risque ou les enjeux Identifier le besoin…
Fuite et retrait de la relation Lorsque l’on ressent de la peur, on est plus ou moins naturellement amené à vouloir fuir la situation, ou tout du moins à chercher…
Présence de la peur / de l'inquiétude dans les organisations La peur est un sentiment souvent refusé dans les organisations et pourtant extrêmement présent. La peur est un compagnon habituel…
Benoit est un responsable d’une entreprise du secteur des logiciels, qui est venu en coaching pour dépasser ses difficultés de prise de parole en public. Il va passer dans les…
La peur est l’émotion ressentie lorsque nous percevons, anticipons ou imaginons un danger ou une menace, un risque d’atteinte à notre sécurité personnelle. Sa fonction est d’amplifier les réactions adaptatives…
Différencier colère et indignation pour bien accompagner la colère !Pour le coach, faire la différence in situ, lors d’un accompagnement entre la colère et l’indignation permet d’orienter la conversation. Il…