Les transactions

Une relation harmonieuse comporte des échanges issus des états du moi fonctionnels adaptés à la personnalité de chacun des acteurs et à la situation. L’analyse transactionnelle proprement dite porte sur…

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Les « élastiques émotionnels »

Coach : A ce moment de votre rencontre avec votre directeur, vous avez ressenti une émotion importante, donnez moi quelques indications sur cette émotion. Client : Et bien, je me suis mis…

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Les « timbres psychologiques »

Lorsque nous rencontrons une difficulté dans notre vie et que nous ne pouvons pas élaborer une réponse satisfaisante face à cette difficulté, soit en trouvant le moyen d'accepter la situation,…

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Les états du moi – 4/4 – qui dirige chez moi ?

Vérifier l’état du moi « aux commandes »Lorsque le coach est amené à suggérer quelque chose à son client, il peut à travers la notion d’états du moi, se donner une grille…

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Cadre de référence

Lorsqu’un client entre dans notre bureau pour la première fois, nous allons chercher à le comprendre, à approcher sa manière de concevoir le monde, de concevoir le coaching, les relations…

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La supervision des coachs

Puis-je accompagner sans être supervisé ?C'est la question que se posent (ou que devraient se poser pour être plus juste) toutes les personnes qui sont en posture d'accompagnateur : éducateurs,…

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Du développement personnel du coach

1ère publication 2014 Le développement personnel du coach peut passer par de nombreuses voies : thérapie, développement personnel (stages), formation à un cadre de référence psychologique, créativité... et porter sur…

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