Cette partie du blog reprend des articles anciens (parus avant 2015) qui traitent de thématiques variées à partir du point de vue de l’analyse transactionnelle.
Les souffrances liées aux ruptures de liens peuvent être très vives, nous en avons tous l'expérience. Elles sont d'autant plus vives qu'un contrat psychologique nous lie à la personne concernée.…
Une relation harmonieuse comporte des échanges issus des états du moi fonctionnels adaptés à la personnalité de chacun des acteurs et à la situation. L’analyse transactionnelle proprement dite porte sur…
Coach : A ce moment de votre rencontre avec votre directeur, vous avez ressenti une émotion importante, donnez moi quelques indications sur cette émotion. Client : Et bien, je me suis mis…
Lorsque nous rencontrons une difficulté dans notre vie et que nous ne pouvons pas élaborer une réponse satisfaisante face à cette difficulté, soit en trouvant le moyen d'accepter la situation,…
Explorer des choix et les conséquences d’une décisionLe modèle des états du moi permet de traiter plusieurs types de cas classiques en coaching. Dans le cas de l’analyse d’une décision,…
Lorsqu’un client entre dans notre bureau pour la première fois, nous allons chercher à le comprendre, à approcher sa manière de concevoir le monde, de concevoir le coaching, les relations…
Puis-je accompagner sans être supervisé ?C'est la question que se posent (ou que devraient se poser pour être plus juste) toutes les personnes qui sont en posture d'accompagnateur : éducateurs,…
La théorie des rôles pour mieux comprendre notre personnalité et celle de nos clients - article de 2015 Dans sa théorie des rôles, le prix Eric Berne 2008 : Bernd…
Protection, permission, puissance - 2010Parmi les concepts de l'analyse transactionnelle, celui des 3P : protection, permission, puissance rencontre beaucoup de succès auprès des coachs. J'ai même trouvé après une brève…
Ethique, Efficience, Emergence - un modèle pour une culture Adulte du groupe. Daniel Chernet Coach, facilitateur Superviseur et formateur de coachs et de facilitateurs Résumé : la culture du groupe…