Skip to content
Daniel Chernet
  • Coaching de dirigeant
  • Formations & Supervision
    • Coacher les émotions
    • Expérimentez la théorie U de Otto Scharmer
    • Supervision de coachs et facilitateurs
    • Planning formation supervision
    • Recommandations
  • Retraite spiritualité
  • Les articles
    • Vision du métier
    • Brèves de coopération – classement thématique
    • Conscience et pratique de la Joie – Brèves de Joie
    • Index des articles sur l’analyse transactionnelle
    • Index des articles sur les émotions et le coaching
  • Contactez-nous
  • Toggle website search
Menu Fermer
  • Coaching de dirigeant
  • Formations & Supervision
    • Coacher les émotions
    • Expérimentez la théorie U de Otto Scharmer
    • Supervision de coachs et facilitateurs
    • Planning formation supervision
    • Recommandations
  • Retraite spiritualité
  • Les articles
    • Vision du métier
    • Brèves de coopération – classement thématique
    • Conscience et pratique de la Joie – Brèves de Joie
    • Index des articles sur l’analyse transactionnelle
    • Index des articles sur les émotions et le coaching
  • Contactez-nous
  • Toggle website search
Lire la suite à propos de l’article Emmanuel Jaffelin « Eloge de la gentillesse en entreprise » – Note de lecture
coaching / Construction de la coopération

Emmanuel Jaffelin « Eloge de la gentillesse en entreprise » – Note de lecture

Emmanuel Jaffelin est un philosophe, et lorsque les philosophes s’intéressent à un sujet, ils vont piocher dans toute une série de textes anciens pour étayer leurs thèses. J’adore ! On retrouvera…

0 commentaire
novembre 1, 2015
Lire la suite à propos de l’article Comment démotiver ses collaborateurs
coaching / Obstacles à la coopération

Comment démotiver ses collaborateurs

La démotivation Il est très facile pour les leaders de démotiver leurs équipes, que ce soit par une organisation insatisfaisante, l'absence de réponses ou la non maitrise d'aspects relationnels. Prenons…

0 commentaire
septembre 1, 2015
Lire la suite à propos de l’article Trois formes d’exercice de l’autorité en management
Accompagnement des leaders / coaching / Construction de la coopération

Trois formes d’exercice de l’autorité en management

La demande de plus d'autorité en coaching Le développement de l'autorité du cadre coaché, apparaît régulièrement lors du premier entretien conduisant à définir le contrat triangulaire entre le N+1 (le…

0 commentaire
juillet 1, 2015
Lire la suite à propos de l’article Non à l’intimidation
coaching / Obstacles à la coopération

Non à l’intimidation

 Jeux de pouvoirLes jeux de pouvoir font partie intégrante des relations entre personnes humaines.Nous avons appris, lorsque nous ne trouvons pas d’option face à une difficulté relationnelle à en user…

0 commentaire
janvier 20, 2015
Lire la suite à propos de l’article Petites et grandes souffrances au travail
Obstacles à la coopération / Transformation des organisations

Petites et grandes souffrances au travail

Dans le bus navette de l’aéroport, une cliente demande à la conductrice dans combien de temps nous atteindrons la gare. Sa réponse est nuancée. Cela dépendra du trafic, sans doute…

Commentaires fermés sur Petites et grandes souffrances au travail
décembre 15, 2014

Articles récents

  • Collaboration, coopération
  • Ecolonomie : la sobriété industrielle
  • Accompagner la peur en coaching – processus hypnotique
  • Accompagner la peur en coaching – les principes
  • Accompagner la peur en coaching – le processus

Commentaires récents

  • Accompagnement des organisations dans Les organisations positives (1)
  • Daniel Chernet dans Vous avez dit résistance au changement ?
  • Fiona Gamer dans Vous avez dit résistance au changement ?

Archives

  • mars 2024
  • juin 2023
  • juillet 2022
  • juin 2022
  • février 2022
  • janvier 2022
  • décembre 2021
  • décembre 2020
  • novembre 2019
  • décembre 2018
  • novembre 2018
  • septembre 2018
  • août 2018
  • novembre 2015
  • octobre 2015
  • septembre 2015
  • juillet 2015
  • juin 2015
  • mai 2015
  • avril 2015
  • mars 2015
  • janvier 2015
  • décembre 2014
  • octobre 2014

Catégories

  • Accompagnement des leaders
  • Analyse transactionnelle
  • Animation / facilitation du travail des équipes
  • Brèves Linkedin
  • coaching
  • Construction de la coopération
  • Développement des équipes
  • Développement personnel
  • Développement professionnel
  • Emotions au travail
  • Obstacles à la coopération
  • Transformation des organisations
  • Uncategorized

Méta

  • Connexion
  • Flux des publications
  • Flux des commentaires
  • Site de WordPress-FR

Daniel Chernet Conseil SAS au capital de 10 000 euros

Formateur 72330431933 Nouvelle Aquitaine

5 rue Pierre Vergniaud - 33160 Saint Médard en Jalles

Tél. 06 07 12 43 38

Siret 348 772 070 00036

 

Contacter Daniel Chernet

  • Coaching de dirigeant
  • Formations et supervision
  • Expérimentez la théorie U de Otto Scharmer
  • Planning formation supervision
  • Index des articles sur les émotions et le coaching
  • Index des brèves et articles sur la joie au coeur du groupe
  • Index des brèves et articles sur la coopération

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante :
Actions de formation

Consulter le Certificat de renouvellement 2024

© 2016-2025 Daniel Chernet Conseil - Webmaster - Mentions Légales - Politique de confidentialité - Contact- Références