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Lire la suite à propos de l’article Accompagner la peur en coaching – processus hypnotique
Photo by Hannah Wei on Unsplash
coaching / Emotions au travail

Accompagner la peur en coaching – processus hypnotique

Accompagner la peur en coaching - exemple de processus hypnotique Il existe bien sûr de nombreuses manières d’intervenir sur la peur en coaching. Outre la voie de l'accompagnement par le…

Commentaires fermés sur Accompagner la peur en coaching – processus hypnotique
juillet 3, 2022
Lire la suite à propos de l’article Accompagner la peur en coaching – les principes
Photo by Hannah Wei on Unsplash
coaching / Emotions au travail

Accompagner la peur en coaching – les principes

Accompagner la peur en coaching - les principesLa peur diminue lorsqu’elle est partagée, exprimée, et lorsqu’une personne sûre d’elle m’accompagne, m’aide à la traverser. La peur se traite dans une…

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juillet 3, 2022
Lire la suite à propos de l’article Accompagner la peur en coaching – le processus
Photo by Hannah Wei on Unsplash
coaching / Emotions au travail

Accompagner la peur en coaching – le processus

Étapes d'un processus d’accompagnement de la peur en coaching Accepter et normaliser la peur Identifier l’objet de la peur Évaluer le degré de risque ou les enjeux Identifier le besoin…

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juillet 3, 2022
Lire la suite à propos de l’article Principe de hiérarchie de compétences
Accompagnement des leaders / coaching / Construction de la coopération / Développement des équipes

Principe de hiérarchie de compétences

« L’idéal coopératif implique que l’autorité soit toujours associée à une responsabilité : nul n’a d’autorité en soi, ni les élèves ni le maître ; nul n’a d’autorité parce qu’il crie plus…

Commentaires fermés sur Principe de hiérarchie de compétences
janvier 5, 2022
Lire la suite à propos de l’article Les jeux de pouvoir : obtenir quelque chose de l’autre contre son désir
coaching / Obstacles à la coopération

Les jeux de pouvoir : obtenir quelque chose de l’autre contre son désir

 C'est quoi un jeu de pouvoir ?1- Les jeux de pouvoir constituent la pathologie du « Nous » la plus fréquente. Ils empêchent l’expression libre de nos vulnérabilités, de nos connaissances, de…

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décembre 28, 2021
Lire la suite à propos de l’article Connaître nos forces
coaching / Construction de la coopération

Connaître nos forces

Construire sa vie professionnelle, pour quelle soit la plus proche de notre personnalité, de nos désirs, de nos valeurs, de notre tempérament est une aventure passionnante. Et cette aventure passe par…

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novembre 24, 2018
Lire la suite à propos de l’article Personal Vision Box : pour orienter son avenir
Accompagnement des leaders / coaching

Personal Vision Box : pour orienter son avenir

Personal Vision BoxIl s’agit d’un atelier de développement personnel ou professionnel qui permet de s’engager dans un avenir qui nous convient, nous satisfait.La personal vision box provient de la « product…

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novembre 15, 2015
Lire la suite à propos de l’article Emmanuel Jaffelin « Eloge de la gentillesse en entreprise » – Note de lecture
coaching / Construction de la coopération

Emmanuel Jaffelin « Eloge de la gentillesse en entreprise » – Note de lecture

Emmanuel Jaffelin est un philosophe, et lorsque les philosophes s’intéressent à un sujet, ils vont piocher dans toute une série de textes anciens pour étayer leurs thèses. J’adore ! On retrouvera…

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novembre 1, 2015
Lire la suite à propos de l’article Lutter contre les descriptions pauvres des personnes
coaching / Obstacles à la coopération

Lutter contre les descriptions pauvres des personnes

Lutter contre les descriptions pauvres des personnes Dans la pratique du management, il est fréquent d’entendre des descriptions pauvres des personnes. Ces descriptions enferment la personne dans une histoire ‘dominante’…

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octobre 1, 2015
Lire la suite à propos de l’article Comment démotiver ses collaborateurs
coaching / Obstacles à la coopération

Comment démotiver ses collaborateurs

La démotivation Il est très facile pour les leaders de démotiver leurs équipes, que ce soit par une organisation insatisfaisante, l'absence de réponses ou la non maitrise d'aspects relationnels. Prenons…

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septembre 1, 2015
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