Daniel Chernet
- En 35 ans d’accompagnement de l’évolution des organisations (entreprises publiques, entreprises industrielles, entreprises à vocation, établissements de soins, associations…), j’ai pu constater les limites des modèles de changement linéaires. Mon parcours – de consultant/formateur à coach, puis superviseur et formateur de leaders de l’accompagnement – m’a permis de construire une vision intégrative et systémique. Pour moi, face à la complexité, c’est le moment de passer d’un leadership basé sur l’égo-système à un leadership basé sur l’éco-système !
- Ce site constitue une porte d’entrée vers mes différentes activités et écrits.
Contributions
Transformation organisationnelle, écologique et sociale des organisations
Avec Charlène Bergeat, coach lyonnaise, notre métier est de faciliter les transformations profondes en travaillant sur la qualité de l’attention, de l’intention collective, de l’agentivité (construction du futur émergent) par la présence collective. Nous accompagons dirigeants et managers prêts à tester le processus en U à :
- clarifier l’intention générative, propice à la transformation ;
- co-sentir le système, pour permettre aux équipes de dépasser les schémas habituels et écouter ce qui est et ce qui veut émerger ;
- prototyper l’avenir : faciliter la construction et l’évolution d’un projet d’organisation (gouvernance partagée, externalités positives, développement des collaborateurs).
Nous designons les processus de conversations engageantes qui permettent la prise de décisions courageuses, en intégrant les équipes de direction et les différentes parties prenantes.
Pour ces accompagnements, nous nous appuyons sur le processus en U de Otto Scharmer. « Le succès d’une intervention dépend de l’état interne de l’intervenant. Otto Scharmer »
Coaching des dirigeants dans leurs cycles de vie professionnels
Je coache les dirigeants lors de prise de poste à forts enjeux, dans les contextes de difficultés professionnelles, de burnout, d’évolutions majeures, et pour la clarification de leurs projets de vie.
J’accompagne des binômes – trinômes de dirigeants.
Je réalise des accompagnements psychothérapiques de coachs et dirigeants dans le cadre de la « Thérapie de leur Rôle« .
Développement professionnel des coachs et facilitateurs
Je supervise en collectif et en individuel des coachs, formateurs, intervenants, facilitateurs, managers : pour qu’ils exercent leurs métiers en clarifiant leurs intentions, leurs actions et en ayant conscience des impacts de leurs interventions.
Je conçois et j’anime des formations : « Coacher les émotions » et « Expérimenter la Théorie U »… pour les coachs, consultants, formateurs, managers.
- Voir le Planning des formations
Développement spirituel des coachs et leaders
Je conçois et j’anime des retraites et des sessions de découverte de la spiritualité : « Identité, confiance et projet de vie » … pour les coachs, consultants, formateurs et les dirigeants d’entrepris
L’intention est de découvrir une forme de spiritualité dans un lieu et avec un groupe chaleureux en expérimentant des structures de connexion à soi, aux autres, au monde et à son futur. La spiritualité c’est la manière dont nous nous insérons dans l’univers. Lorsque nous nous connectons, nous pouvons vivre un sentiment profond d’unité, de confiance. De cette place particulière une nouvelle part de notre identité nous apparait et notre projet de vie (la manière dont nous voulons nous insérer dans notre environnement) devient plus clair.
- Groupes de 8 personnes en résidentiel intensif.
Ecrits
Livres sur l’accompagnement – coaching
- « Coacher avec l’analyse transactionnelle » Editions Eyrolles – 2009,
- « Colère, Peur, Tristesse, Joie : coacher les émotions » Editions Eyrolles – 2016.
- « La Joie au coeur du groupe » : Auto-édition – 2023.
- Poésie : « Poèmes en Je » : Auto-édition – 2020.
Ces ouvrages peuvent également intéresser les formateurs, les responsables de projets, les RH et les managers.
Articles
- Articles sur la joie au coeur de nos vies (2020 – 2022)
- Articles sur la coopération (mise à jour 2024)
- Articles sur le processus en U et le presencing (2025)
- Archive des articles sur l’analyse transactionnelle (2000 – 2015)
PS – l’avantage d’une carrière longue c’est qu’il y a plein de traces de moi sur le net, et en particulier de photos… Celle-ci a été prise en 2025 !