Coaching professionnel de managers et dirigeants
Le coaching professionnel
L’ICF (une association de coachs) définit le coaching « comme une alliance entre le ou la coach et ses client.e.s dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel.
Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le ou la coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il, elle réalise les projets qu’il, elle choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences. »
Le but du coaching est de libérer le potentiel du client, de la cliente en l’aidant à lever les obstacles internes, ou les réponses inadaptées aux contextes, qui l’empêchent d’atteindre ses objectifs. La démarche du coach est maïeutique (basée sur l’art du questionnement), elle ne vise pas à proposer des savoirs extérieurs, mais à faire émerger les réponses du client, de la cliente à ses propres enjeux.
En résumé : Le coaching est l’accompagnement d’un.e dirigeant.e ou d’un manager, dans un cadre contractuel, à son bénéfice et au bénéfice de l’organisation dans laquelle il ou elle intervient, pour lui permettre de mettre en œuvre ses capacités et atteindre ses objectifs professionnel.
Le coaching est un élément majeur du développement professionnel d’un.e manager, d’un.e dirigeant.e, d’un acteur, d’une actrice de changement lors des étapes cruciales de sa vie professionnelle.
Un accompagnement indispensable pour les leaders pendant un projet de transformation de leur organisation.
Situations de coaching et intentions des client.e.s : les usages du coaching
Changement, progression ou difficulté particulière
- Réussir sa prise de poste,
- Prendre en compte la complexité d’une nouvelle mission,
- Réussir son intégration au CODIR,
- Développer son leadership, sa capacité à animer des conversations courageuses,
- Dépasser des difficultés spécifiques de management,
- Sortir grandi d’une situation de conflits,
- Clarifier ses stratégies,
- Retrouver la coopération avec son équipe, son ou sa manager,
- Redonner de l’éclat à une notoriété dégradée,
- Trouver les ressorts d’action lors de changements importants dans l’entreprise ou le service…
- Projets comportant des enjeux forts
- S’engager dans la création d’une organisation positive, d’une entreprise à mission,
- Développer la coopération au sein de l’équipe, de modes de management collaboratifs,
- Créer les modalités et la culture permettant de mieux communiquer avec son équipe, sa hiérarchie,
- Oser des conversations courageuses, des feedbacks,
- Prendre des décisions courageuses,
- Réussir l’implantation de nouveaux modes d’organisation…
Penser différemment sa vie professionnelle, construire son projet professionnel
- Prendre du recul sur les situations vécues,
- Identifier ses réussites et ses difficultés, développer sa légitimité,
- Faire le point sur ses compétences, ses forces, ses points de progrès,
- Equilibrer vie personnelle et vie professionnelle.
Trouver son style de leadership
- Trouver et développer son propre style de leadership, de management, d’accompagnement des collaborateurs, collaboratrices…
Agir en binôme – coaching des binômes/couples de dirigeant.e.s
- Développer de la coopération, permettre à chaque membre d’un binôme de dirigeant.e.s de se positionner, de poser sa vision et ses idées sans suradaptation à la vision de l’associé…
Le coaching vise à permettre au dirigeant, à la dirigeante ou au manager de franchir cette étape, de retrouver du plaisir et de la fluidité dans son métier et ses rôles professionnels et institutionnels.
Je pratique du coaching opérationnel de courte durée et du coaching de développement professionnel sur une durée plus longue, par visio ou en présentiel (Bordeaux, Nantes).
Coach depuis 1997, j’adapte mes interventions au style, besoins, processus de fonctionnement des client.e.s, en ayant toujours en tête que si une personne vient me voir, c’est qu’elle ne sait pas résoudre seule le challenge auquel elle fait face.
Appelez-moi au 06 07 12 43 38, j’aurais grand plaisir à vous expliquer ma pratique.